9月4日，利辛县第一中学老师侯纯广在为学生讲解化学知识点。记者 王珂 摄

　　“同学们，钠的物理性质有哪些？它的密度比水小，熔点低……”9月4日，在利辛县第一中学高一（44）班的化学课上，侯纯广正专注地讲着课。

　　“从西藏回来才一个多月，现在说话之前还习惯于深呼吸一下。”结束了三年援藏工作的侯纯广，经过短暂休整，又站回熟悉的讲台。

　　30岁援疆，41岁援藏，记者眼前的这位文质彬彬的男教师，清瘦、眼睛明亮。他用数年时间，在祖国最需要的地方播撒希望的种子。他说：“我愿做一辈子的播种者，静待花开。”

　　做一粒细腻坚韧的“沙子”

　　一粒不起眼的沙子，看似渺小，但在基建、在芯片制造中都不可或缺。

　　生长在教师之家，爷爷是村里受人敬重的小学校长。童年时，侯纯广常看见学生们成群结队前来看望退休后的爷爷。“那种被学生记住、被需要的温暖，让我觉得教师特别神圣。”

　　大学时，侯纯广曾想填报远在新疆的石河子大学，虽未如愿，但“到祖国最需要的地方去”的念头，早已悄然埋在他的心里。2010年春夏之交，安徽省计划选派首批援疆支教老师的消息传来，29岁的他毫不犹豫地报了名。“我知道，和田的孩子需要老师，而我的梦想，也在那里。”

　　如愿以偿的侯纯广于2011年2月到了和田实验中学。乍到新学校，塔克拉玛干的风沙好像永远吹不尽，空气干燥让嘴唇开裂，教室窗台总覆着一层细沙。既已是大漠一员，他便用起了“大漠一粒沙”的网名，而且一直使用至今。

　　侯纯广感觉自己就是那落在窗台上的沙子，渺小，却有着一具坚韧的身躯。他亦如沙子一般，有着一颗细腻呵护孩子的心。

　　语言和文化差异是首道难关。侯纯广带的双语班学生普通话不好，化学基础弱，课堂纪律也不尽如人意。

　　他尝试用奖励代替批评，试着肯定学生的每一点进步。他放慢语速，把化学术语转化成生活用语——用“馕”和“芝麻”比喻原子结构，“电子就像芝麻镶在馕上”。这些小改变，悄悄拉近了他和孩子的距离。

　　援疆期满时，他原本可以回家团聚，却主动申请延长半年。他要抓住最后的时间，帮学生突破化学薄弱点，“教学计划还没完成，我不能一走了之”。

　　离别那天，学生们把写满祝福的纸条塞进他的课本。字迹稚嫩，甚至有拼写错误，但每一张都真挚动人。一位学生写道：“老师，我还没来得及教您唱维吾尔族歌曲呢。”

　　这些纸条，侯纯广至今保存着，是他教学生涯最珍贵的礼物。十多年过去，当年那些孩子有的考上大学，有的成为教师，有的回乡建设边疆。他们偶尔发来信息，说一句“老师，我现在过得很好”，就让他觉得一切值得。

　　侯纯广援疆时，孩子才出生20天；待他一年半后归来，孩子已会蹒跚走路，却不认识他，脱口喊“舅舅”。妻子胡娜笑着说：“一转眼间，孩子就长大了，现在都上初三了。”说着眼眶微红起来。

　　用纯粹的爱浇灌“格桑花”

　　“爱，是最好的教育。”这是侯纯广的座右铭。

　　2022年8月，侯纯广响应安徽省“组团式”援藏号召，奔赴海拔3700米的西藏山南二高。其实早在2019年，侯纯广就申请过援藏，那时他刚从新疆支教回来七年，“当时体检过了，但没选上。再次申请时，我以为又没希望，结果选上了”。

　　在山南二高，他既是学校的化学老师，还担任教务主任职务。当地教育基础薄弱，很多学生连化学符号都不认识。但他始终相信：“没有教不会的学生，只有没找到方法的老师。”

　　学生巴桑美朵性格内向、化学基础差，上课不敢举手，被点名时声音很小。侯纯广课间找她谈心，给她“开小灶”，对她的点滴进步都予以鼓励。渐渐地，巴桑美朵不仅能大声回答问题，还会主动提问，人也开朗起来。

　　2108班很多学生来自牧区，假期难以回家。侯纯广就利用周末给基础薄弱的学生补课，把枯燥的知识融进生活故事；他借鉴利辛一中的管理经验，想方设法帮助教师及时获取课堂反馈；他还研究当地俗语，琢磨出一套“普通话+化学术语”教学法，让孩子听得懂、学得进。

　　“我们不能只教知识，更要注重对学生品德的培养和能力的提升，为孩子们点亮梦想之灯。”课间，他常和学生们聊天，讲祖国的辽阔、民族团结的重要，讲努力可以改变命运……

　　“孩子们在等我，我不能倒下。”在西藏，经常锻炼的他依然逃不了高原反应。头疼、失眠、气喘，每晚只能断断续续睡三四个小时，但他从未耽误一节课。

　　学生巴桑次仁来自单亲家庭，平措占堆的母亲常年患病、经济困难。侯纯广主动与他们结对，不仅辅导功课，还给予物质帮助。“老师的一句鼓励、一顿热饭，也许就能点亮一个孩子的未来。”侯纯广说。

　　去年，他所带的西藏山南市第二高级中学2108班，44名学生全部考上本科，其中31人进入重点大学，创下学校历史最好成绩。2108班班主任珍措说：“侯老师功不可没。”

　　毕业前，纯朴的孩子们送给他一个藏族名字——“扎西次仁”，意为吉祥长寿。“‘扎西次仁’老师，您是我们心中最美的老师！”那一刻，侯纯广湿了眼眶。

　　作为教务主任，侯纯广从备课、上课、批改、考试等环节激发教师热情；他主动担任山南市高中化学兼职教研员，开展专题调研、示范课和听评课，与藏族教师顿珠群宗结成师徒，做好“传帮带”，助力当地打造一支带不走的教师队伍。

　　“隆子县三代人接力培育，建成了绵延40余公里的沙棘林带。教育是一场温暖的等待，每一颗种子都有自己的生长节奏。”侯纯广说，自己只是支教几年，而当地老师从毕业就在那儿付出，“他们播下的种子更多。”

　　“知心大哥”的温情守望

　　寒来暑往，春华秋实。从皖北平原到昆仑山下，从沙漠边缘到雪域高原，侯纯广用十余年光阴诠释教师的使命与担当。他说：“在祖国最需要的地方，更能体现人生价值。”

　　援疆、援藏的背后，是妻子胡娜默默地支持。

　　援藏期间，胡娜带孩子去山南看望丈夫，本想领略“壮美风景”，却被严重的高原反应击倒。当她看到丈夫简单的宿舍、缺氧的课堂时，终于明白那句“一切都好”背后，藏着怎样的坚持。

　　妻子有时还会给他一些教学上的建议。“他有时抱怨不知怎么教边疆的孩子，我就提醒他说话慢一点，一个字一个字说。”胡娜还建议他录音自查、调整语速。

　　侯纯广在外支教，胡娜一人承担家庭重担。孩子生病、手术、升学，都是她独自面对，“我不是没有怨过，但我知道他做的是有意义的事。”

　　在家乡利辛县，一些孩子因父母外出打工而敏感自卑。为更好地帮助这些孩子，侯纯广不仅深耕化学教学，还主动考取心理健康辅导员证书，成为学生信赖的“知心大哥”。学生晓晓（化名）家庭困难，他悄悄帮她申请补助；一位孤儿学生自卑，他特意安排开朗的同学同桌，悄悄嘱咐“多带带她”。

　　“侯老师说过，当你坚持不下去的时候，再坚持一下。这句话给我很多力量。”2015届学生、银行职员李梦雅说。

　　有人说侯纯广傻——沿海学校高薪聘他，他却回到贫困家乡；两度援边，牺牲与家人相伴的时光。但他从不后悔。他说：“教育的价值不能用金钱衡量。你看那些孩子眼中的光，就是最好的回报。”

　　如今，回到利辛一中的他，常在课堂上分享边疆故事。学生们说：“侯老师让我们明白，家国情怀不是口号，是行动。”

　　由于成绩突出，侯纯广先后获得“全国先进工作者”“全国五一劳动奖章”“安徽省新时代教书育人楷模”等荣誉，并入选2025年全国“最美教师”。

　　“荣誉不属于我个人，它属于所有坚守教育一线的老师，尤其是在边疆默默奉献的人。”从教20年的他说，边疆需要内地的老师带去先进教学理念，“等儿子考上大学，我还想去支教。”

　　“亲爱的老师，感谢您用知识的灯塔引导我走向美好的未来。”“教师节快乐！老师您还会回来吗？”……教师节前夕，侯纯广的手机里涌进一条条来自边疆的祝福。如今，那些曾被他用知识与爱心滋养过的“小白杨”和“格桑花”，正茁壮成长、悄然绽放。

　　·短评·

　　侯纯广的故事之所以动人，不在于轰轰烈烈，而是日复一日地默默坚持，是一顿热饭、一句鼓励、一次次“开小灶”，是一个普通教师两赴边疆的执着。

　　从皖北平原到雪域高原，侯纯广用十余年的坚守，诠释着“播种者”的内涵。在新疆、西藏工作期间，他不仅带去知识，更点燃希望。在风沙漫天的和田、缺氧艰苦的山南，他用慢下来的语速、自创的“俗语化学”，点燃孩子们的求知激情，照亮他们的成长之路。

　　教育，需要耕耘，需要耐心，更需要爱心。他用跨越山海的行动证明——“最美”不在于讲台有多高，而在于眼光的广度、内心的温度。

　　时值教师节来临之际，让我们向每一位如侯纯广般在三尺讲台默默播种的教育者致敬！（任雷）

[摘要]很多漯河市民都知道，2016年，正在营业中的麦当劳餐厅突然被外人上了锁，麦当劳餐厅也就此中止了在漯河的经营。至今，漯河市的汉堡“洋快餐”，只有肯德基，没有麦当劳。 很少有人知道麦当劳漯河餐厅关店背后的原因——是谁上了锁？为什么上锁？麦当劳为什么...

　　很多漯河市民都知道，2016年，正在营业中的麦当劳餐厅突然被外人上了锁，麦当劳餐厅也就此中止了在漯河的经营。至今，漯河市的汉堡“洋快餐”，只有肯德基，没有麦当劳。

　　很少有人知道麦当劳漯河餐厅关店背后的原因——是谁上了锁？为什么上锁？麦当劳为什么中断了在漯河的经营？4月10日，漯河市源汇区法院的一场庭审，揭开了事件背后鲜为人知的更多内幕。

　　【缘由】

　　被房东上锁 麦当劳漯河店中断营业

　　2006年9月，漯河的韩先生通过一家商业机构，与当时的河南麦当劳（餐厅食品）有限公司签订了一份涉及三方的房屋租赁合同，将他所拥有的位于漯河新天地的商铺，租给了麦当劳。

　　合作还算顺利，到了2009年，三方又签订了一个补充协议，韩先生作为商铺的所有人，取代了这家商业公司成为该商铺的直接出租方，继续向麦当劳出租房屋。补充协议中还调整了租金，租期至2026年结束。

　　然而当合作进行到2016年5月，双方产生争议，9月1日，韩先生给正在营业的麦当劳漯河餐厅上了锁。随后，又拆卸了该餐厅的相关设备，拉走了。

　　韩先生及麦当劳河南地区经营者所委托的律师说，截至目前，在漯河市区，仍没再开新的麦当劳餐厅。

　　【发展】

　　麦当劳起诉房东 索赔270多万元

　　河南商报记者了解到，自2013年12月起，跨国企业麦当劳（中国）将河南地区的特许经营权，授权给了河南蔡氏餐饮管理有限公司。

　　河南蔡氏餐饮将河南麦当劳（餐厅食品）有限公司管理的餐厅，交由其投资的河南迈乐加餐厅食品有限公司经营管理，并变更了工商注册登记信息。河南麦当劳（餐厅食品）有限公司漯河新天地餐厅，也在2014年9月16日，更名为河南迈乐加餐厅食品有限公司漯河新天地餐厅。

　　2016年9月6日，也就是麦当劳漯河餐厅被锁几天后，麦当劳的经营者迈乐加便将韩先生起诉到了漯河市源汇区法院，要求韩先生赔偿各种损失270多万元。

　　在河南迈乐加对韩先生的起诉中，法院确认：迈乐加拖欠了韩先生部分租金，但不构成根本性违约；因被告（指韩先生）租赁该场所产生的任何税费由原告（迈乐加）代为支付，故各税应属租金，原告长期拖欠各税未足额缴纳，构成根本性违约，当事人可以解除合同；对于迈乐加公司要求韩先生赔偿270多万元损失，酌定支持10万元。

　　对于该判决结果，迈乐加和韩先生都表示不服，要继续上诉。

　　【房东】

　　被迫垫付43万多元 起诉麦当劳

　　韩先生为何突然终止合作，并撵走了麦当劳餐厅的经营者呢？

　　韩先生说，主要有两个原因，一是因为原河南麦当劳、现河南迈乐加拖欠房屋租金，二是由于迈乐加“偷税”，导致他不得不补缴税款及滞纳金高达43万多元。

　　在韩先生出示给法庭及河南商报记者的前述补充协议中，明确载明：“丙方（即韩先生）所收取的租金不包含任何税费，因丙方租赁该场所产生的任何税费由乙方[即河南麦当劳（餐厅食品有限公司）代为支付]。”

　　2014年8月，韩先生突然接到漯河市地税稽查局的询问通知书，要求他就该房屋租赁所涉及的税务事宜接受询问。那个时候，他才发现“自2009年8月起，本该代我缴纳的税款，麦当劳每月都有偷逃”。

　　“在我通知他们（麦当劳餐厅）之后，原以为他们已经据实补缴，然而到了2016年8月，我又突然接到税局的询问通知书，这时候才发现，麦当劳非但没有补缴2009年8月开始偷逃的税款，反而继续偷逃至2016年8月。”韩先生说，这是违法的，自己只好拿钱先补缴了高达近30万元的税款，还有十多万元的滞纳金，总共43万多元，“我这期间收他们的房租，平均每年也才53万多元。”

　　“原本税款和滞纳金总共46万多元，迈乐加公司后来补缴了一部分，但只补缴了2014年至2016年的2万多元，将剩余的43万多元推给了原股东麦当劳中国投资有限公司。”韩先生说。

　　于是，韩先生又将河南迈乐加餐厅食品有限公司起诉至法院，并将麦当劳中国投资有限公司列为第二被告。

　　【麦当劳】

　　已补缴部分税款 绝不存在故意偷税

　　韩先生对河南迈乐加公司和麦当劳中国投资有限公司的起诉，于4月10日进行了庭审。

　　在庭审现场，对于韩先生起诉麦当劳“偷税”，河南迈乐加的代理律师强调，其一，河南麦当劳（餐厅食品）有限公司2013年12月31日才完成股权变更，新的经营管理团队对之前是否存在需要为韩先生代缴的税金并不知情，更谈不上“偷税”；其二，韩先生所补缴的税款，主要发生在2014年之前，迈乐加入股时并不知情，而在2014年韩先生接受税务部门的询问后，税务机关也并未进行税务稽查，而是在2016年才提起了税务稽查，迈乐加在与漯河地税部门沟通后，也补缴了部分税款。迈乐加本身不是房屋租赁的纳税义务人，绝不存在故意偷税和拒不缴税的行为。

　　麦当劳中国投资有限公司的代理律师称，韩先生要求该公司承担连带责任，既没有合同约定，也没有法律依据，该公司与韩先生不存在任何权利义务关系。此外，尽管迈乐加公司发生过股权变更，但并不影响租赁合同的连续性，蔡氏餐饮和麦当劳中国投资有限公司之间是股权转让关系，至于双方（蔡氏与麦当劳中国）之前就税款等情况是否存在协议，应另案处理。

　　不过，该案主审法官当庭也询问麦当劳中国的代理律师，在该公司与河南蔡氏餐饮的股权转让协议中，就股权转让之前发生的债务如何承担，是否存在具体约定。而麦当劳中国的代理律师以“涉及商业秘密，未获委托人授权”为由，没有当庭予以明确、出示该股权转让协议。

　　【提醒】

　　房东出租非住房 最好由自己依法纳税

　　韩先生与麦当劳漯河餐厅经营者及其前股东之间的两起诉讼，相信不久后就会有结果，至于这笔高额税金及滞纳金该由谁承担，自然留待法院裁决。

　　然而，这起房屋租赁的涉税纷争和民事诉讼案件，对于房屋租赁行为中其他更广大的房东、房客，无疑都是一个值得重视的警示。

　　根据相关税法，个人出租非住房，要缴纳营业税（营改增后改为缴纳增值税）、房产税、个人所得税、土地使用税等，税收负担较重。然而不管税负是多少，出租人（房东）都是法定的纳税义务人。

　　但在民间的房屋租赁中，一般这些税负都落到房客身上，要么由房客代为缴纳，要么在合同约定的租金里，直接就包含了税金。所谓“羊毛出在羊身上”。

　　郑州知名税收培训讲师、税法专家王国娜介绍，现实中，和这个案件中类似的合同比比皆是。王国娜介绍，不管出租人与承租人双方如何约定，出租人都是纳税义务人，税务机关追缴税款时，也肯定是向出租人追缴，“税法是严肃的，在纳税上没有捷径。”

　　中税中兴税务师事务所总经理、税收筹划专家陈俊岭建议，房东出租房屋签订租房合同时，应咨询专业人员的意见，不能因为觉得税收复杂，而让房客代缴税款。最好的办法是提前计算好税金，将税金作为租金的一部分一并向房客收取，并由自己依法纳税，从而避免不必要的纷争。此外，由于房屋租赁税收负担较重，最好找专业机构进行税收筹划。（河南商报首席记者 王俊伟）

　　“项目合同签订是否规范，资金拨付流程是否合规？”近日，宣州区纪委监委驻区自然资源规划局纪检监察组深入区农业农村局相关业务科室，通过查阅资料、谈话了解等方式，对农村集体“三资”管理关键环节开展清单式核查，持续压紧压实行业主管部门监管责任。

　　与此同时，区纪委监委联合区农业农村局组建联合监督检查组，直插项目建设现场开展一线监督。在五星乡刘福村乡村振兴项目建设工地上，督查人员对照设计图纸查看施工进度，详细询问资金使用和支付情况，跟进监督村集体小微工程项目建设情况。

　　“项目7月份开工，计划9月底完工，建成后租金全部归村集体所有。”宣州区五星乡刘福村党委书记、村委会主任钱宗文介绍，从前期招投标到施工建设，职能部门全程监管，每笔资金支出都清清楚楚，老百姓放心，村“两委”也干得踏实。

　　农村集体“三资”是实现乡村全面振兴的重要物质基础，事关群众切身利益。近年来，区纪委监委以专项监督为抓手，聚焦资产租赁、工程发包、合同履约等村集体“三资”管理重点领域和关键环节，通过协同监督、智慧监督等方式，推动村集体“三资”管理规范化、透明化，持续为乡村全面振兴注入“廉动力”。

　　“我们坚持问题导向，聚焦‘三资’监管不到位、工程发包不规范、合同超长期、超低价等问题持续深化专项治理，综合运用‘室组地’联动、‘协作区+’模式，推动监督下沉、监督落地。”区纪委监委相关负责人介绍，今年以来，宣州区持续开展“拖欠合同款”专项治理，发现并推动整改各类不规范村级经济合同10份，追回到期未支付合同款91.76万元。

　　针对监督检查中发现的问题线索，区纪委监委坚持风腐同查、严查快办，既严肃查处侵占挪用、截留私分、变相占用、违规套取等违纪违法行为，又深挖违法行为背后监管不力、敷衍塞责等作风问题。结合查办案件暴露出的问题，制发纪检监察建议书3份，督促区农业农村局等职能部门健全监管机制，规范报账审签、资产交易等7项工作程序，开展村级“三资”管理工作人员业务培训8批次190余人。

近日，徐工高端道路机械推介会

在山东、四川等全国多地同步启幕

掀起合作、交付热潮

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徐工新能源成套道路装备，搭载新能源动力系统，实现纯电零排放、混动低排放、低噪音作业，适配市政、道路施工场景；新能源动力平推设备以电动或混动动力替代传统燃油，动力输出更平稳，能耗成本更低，适配土方作业、矿山施工等对续航与环保兼具需求的场景；新能源养护设备依托新能源动力驱动核心作业单元，满足道路养护、矿山处理等复杂工况下的绿色施工要求。

徐工道路2026年场景化解决方案，能够精准解决不同场景施工难点，提供全场景施工支撑；后市场增值服务体系，从全生命周期管理、备件保障、智能运维等维度，构建全方位服务生态，以满满诚意筑牢合作根基。

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多点联动聚合力

实干笃行启新篇

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与广大客户携手共拓市场、共筑辉煌

  展览日期  

2026年3月16日（周一）-3月19日（周四）

  展览地点  

厦门国际会议展览中心

福建省厦门市思明区会展路198号

  观展时间  

3月16日-18日 09:00-18:00

3月19日 09:00-16:00

  入场参观  

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差异化竞争 打造公路管养产品创新技术策源地

筑马机械成立于2010年，是一家立足于智能化道路保洁、路面施工及全天候路面养护设备开发与制造的高新技术企业。其核心业务分为路机、养护系列和路政三个部分。路机类产品包括沥青洒布车、沥青碎石同步封层车等；养护系列产品包括沥青路面热再生修补车、乳化沥青装备、沥青脱桶装备等；路政类产品包括扫路车、应急装备等。

MAX60高速清扫车

2023年，在养护市场全面下滑的情况下，筑马机械的路机、路政两大类产品双双实现逆势增长。傅燕桥接受采访时谈到，公司坚持“紧贴市场、稳步发展”的方针，形成了各具特色的产品和技术优势。在路政产品类，公司开发的MAX60高速清扫车具有先发优势，在20多个省市高速路网上得到广泛应用，在“安全保畅”“降本增效”等方面发挥了重要作用，形成了龙头效应。在路机产品上，公司生产的沥青洒布车、碎石同步封层车等产品在技术不断迭代中实现稳步发展，形成了在使用性能上的独特优势，并得到市场的广泛认可，市场占有率稳步提升。

面对全球百年未有之大变局，既要求中国企业提升国际竞争力，即需要聚焦某个点、某个环节，也需要全局观念、系统思维。任正非强调“对着一个城墙口冲锋”，似乎在突出某个点，但是我们今天可以看到，华为成功的背后，是一个理念、思想、管理、技术的综合体。这也就是我们常说的企业发展的核心竞争力。而对于筑马机械的核心竞争力，傅燕桥认为表现在四个方面：一是敏锐的市场感知力。就是研发人员要知道当前的市场需要什么，痛点在哪里；二是技术原创力。无论是路机还是路政类产品核心技术都是筑马机械自己掌握。这也与我国大力倡导的打造重大技术创新策源地，坚持创新在现代化建设全局中核心地位、实施创新驱动发展战略的必然要求相吻合。他以公司生产的高速清扫车为例，在MAX60研发成功之前，全世界没有时速达到60公里的清扫车，欧美的高速公路路况与中国完全不同，没有可以参考和对标的产品。三是持续改进力。技术创新是公司的核心竞争力，每年公司都要推出新的产品和技术。2024年年初推出了一款短轴8方的沥青洒布车，在本次学术年会上得到了与会人员的高度赞赏。其特点是使用方便、通过性好，解决了长途作业施工转场的不便，特别适合租赁企业使用。四是市场创造力强。面对竞争激烈的养护市场，筑马机械并没有将精力放在与同行拼价格、抢市场，而是在市场创新和服务创新上持续发力。

正在作业的MAX60高速清扫车

以用户需求为导向，以市场感知为基础，筑马机械通过一系列技术创新，打造公路养护机械产品技术领先策源地，从而走上了一条差异化竞争的康庄大道，为企业的良性发展插上了腾飞的翅膀。

瞄准高速清扫 实现局部突破

作为一家中小民营企业，筑马机械之所欲能在竞争激烈的公路养护机械领域站稳脚跟并快速发展，与其采取的差异化策略有直接关系。市场开拓差异化、产品研发差异化等。
在产品研发方面，筑马机械坚持“长期规划，分步实施”、“整体设计，局部突破”、“注重验证，迭代有序”的方针。作为一家以技术见长的企业，筑马机械对所有涉及的产品实施“长期规划，分步实施”的策略，要求所有产品的更新换代或者升级至少保持三至五年的领先优势。

提到筑马机械，就不能不提及MAX60高速清扫车。这款车的最高清扫速度达到60公里每小时，被誉为“专为高速公路而生”的清扫车。据傅燕桥介绍，这款车从2013年立项，到2019年正式推出，如今已在全国二十多个省市的高速公路上得到了很好的应用。

嘉宾现场参观筑马机械展示的MAX60高速清扫车

研发MAX60的初衷则再次印证了筑马机械核心竞争力之一的敏锐的市场感知力。傅燕桥表示，在MAX60研发成功之前我国没有专门用于高速公路的清扫车，在高速公路上清扫的车辆最高时速不会超过20公里，不仅速度慢，而且功能单一，清扫时经常会引发追尾等交通事故。因此，便萌生了开发一款专门用于高速公路清扫车的想法。既然要在高速公路上清扫，那么它的清扫速度不应低于高速公路上车辆行驶的最低速度60公里/小时的要求。在随后在前往欧洲考察过程中，他发现不论在欧洲还是北美，清扫车的最高时速也没有达到60公里/小时，最高时速也就是每小时30-40公里，这与他想像中的产品相差甚远。于是，傅燕桥和研发人员一起开展科研攻关，历经7年努力，世界上第一台时速达到60公里的高速公路清扫车MAX60于2019年在筑马机械诞生了！

该车最大有效作业速度可达60公里/小时，效率是现有清扫车的4倍，也是目前作业速度最快的扫路车，可在超车道高速作业，有“高速清扫小霸王”的美誉。为了更好地满足客户的需求，在研发过程中筑马机械全面提升了车辆的安全环保指数，在设计和功能上充分考虑安全性和可靠性，配备倒车作业时装置自动提升、扫盘自动避障复位、实时路面清扫监控系统等智能化安全装置，这些出色性能解决了清扫作业的“后顾之忧”。筑马机械以自身的技术实力，摒弃行业内对产品注重逆向和模仿的做法，从作业速度60公里每小时的产品要求出发，对产品的结构件、液压系统、控制系统逐项开发与试验，经过七年努力，攻克了多项技术难题共获得了10余项发明和实用新型，作业效率大幅领先于国内外行业水平，站在了行业的技术制高点上，拥有100%知识产权，MAX60成为行业里程碑式的产品。

MAX60的诞生是筑马机械坚持正向研发与“整体设计，局部突破”的典范。为了解决高等级公路的清扫难题，研发人员从市场需求的角度和行业存在的痛点去做研发，在没有任何现成产品可以参考的情况下，最终通过正向研发，实现了局部市场的突破。
在产品研发方面，筑马机械始终坚持“用户至上”的原则，所有新产品在推向市场前，都在内部进行验证，等验证合格后再推向市场。该公司生产的第一台高速清扫车MAX60样车至今已经历了20多万公里的高强度考验，凡是需要改进的地方都是在这台车上做实验。筑马机械建有专门为产品做验证的实验室，这在行业并不多见。2023年的两场冻雨又让筑马机械看到了应急救援设备市场存在的巨大发展空间。因此，研发应对特殊环境下的除雪除冰设备成为公司新的发展方向。

坚持自身优势 以质量换市场

与当前工程机械行业相比，公路养护市场下滑幅度虽然不大，但市场低迷也是不争的事实。在傅燕桥看来，要想保持企业增长，首先必须经营好现有的存量市场。在存量市场基本稳定的情形下，只有提高产品质量，才能获得更多的市场份额，这便是以产品质量换市场。
除了提高产品性能外，发挥支柱产业优势，实现降本增效；拓展海外市场，增加海外市场份额及开发破冰除雪等新设备都是积极应对市场下行的有效方法。傅燕桥强调降本增效并不是降低配置来降低成本，而是通过提升技术来优化成本，提高效率。

绿色化、智能化是行业发展的必然趋势，也是公路养护行业的发展需求，筑马机械高度重视绿色化、智能化发展，在产品设计与制造环节加入大量智能化元素，使产品运行更节能更环保。搭载互联网+智能制造的这趟快车，筑马机械先后斩获了多项信息技术。依托互联网运营和技术运用之间的融会贯通,使得公司产品在整体性能、设计思路、技术指标等方面始终保持行业领先地位。这也与筑马机械的使命“专注成就品质，用心赢得信赖”不谋而合。

在交通强国等国家政策支持下，我国路桥交通基础设施建设投资仍将保持增长趋势，新增道路养护需求量大。此外，我国公路养护已由传统的“抢修时代”过渡到“全面养护时代”，行业正走向大规模、高质量发展黄金期。大数据、数字孪生、AI智能等新兴信息技术的兴起，让公路养护逐渐摆脱过去的粗放模式，变得“数”“智”兼备。新兴智能高效养护机械设备及养护材料的不断涌现，将会给养护市场注入新的活力。

在傅燕桥看来，发展养护事业需要采取机械化、数字化的策略，更需要提升基层道路的养护能力和水平。而对于筑马机械来说，在道路保洁、道路施工及全天候路面养护设备领域精耕细作，以“颠覆传统、塑造自我、优质发展”的价值观，引领行业技术进步，绿色发展提质增效，以优质产品为我国的交通强国贡献自己的力量责无旁贷！